网址:http://www.bjszdx.com
站名:宝龙娱乐
关键字:

宝龙娱乐城官网您的当前位置: > 宝龙娱乐城官网 >

创业孵化是一场持久战

作者:admin  来源:未知

作为国内第一批孵化器企业,近十余年来史洪峰带领一支优秀团队扎根海淀,专注科技创业、创新服务事业。赢家伟业一路摸爬滚打发展到今天,近年来发展势头迅猛,目前入驻企业已达8000余家,孵化出的知名企业包括昆吾九鼎、昆仑万维、互动百科、?子科技、美团网、酷我音乐、智乐未来、紫新股份、物通时空、普游天下、恩耐瑟斯等,其中一部分企业已成为海淀区纳税大户,为海淀社会经济与发展做出了贡献,亦为整个行业的健康、有序发展做出了积极和有益的探索。

伴随改革开放 走出体制兴办企业

对于当初选择做孵化器行业,史洪峰认为,那是一次历史机遇下的选择。

上世纪90年代的改革开放浪潮深深吸引了大批有志青年。史洪峰曾经是山西省政府的机关干部,1992年小平南巡讲话后中国改革开放全面吹响了号角,各个地方的政府机关纷纷兴办企业。那时,史洪峰所在的机关单位也要办企业并开始物色合格的企业负责人。在强烈的政策感召下,史洪峰隐约察觉到社会发展的方向,并积极响应,主动退出机关单位,坚定地投入到我国经济建设的热潮中,成为了一名企业管理者,曾管理全省各地100多家分公司。他与时俱进,不断学习与创新,从管理创新、体制创新到模式创新,他的事业发展之路不断跳跃并始终充满光彩。就这样,他又开始了新的创新之路,开创 创业孵化 新模式。

学习西方经验 看准时机创立赢家

2005年,史洪峰到欧洲考察,并与牛津大学教授合作成立了中国数量金融工程培训中心。公司的主要业务是对国内金融行业的高级管理人员进行培训,并设计衍生产品。在与各金融企业接触的过程中,史洪峰发现中国的中小企业开始大量涌现,社会经济进入了又一个高速发展期。根据国外相关统计数据。,当国民人均年收入达到5000美元以上时,将会涌现大量新兴业态的创业者和创业企业。而国内,专门为中小企业服务的孵化器还远没有形成气候。2007年,宝龙娱乐,史洪峰成立赢家伟业公司,开始了以服务为主导的孵化器模式。

双创热潮来袭 时刻清醒警惕激进

随着孵化器迈入3.0时代,创新型孵化器已成为主流。垂直、多元、丰富、系统、聚合链接、开放、增值、国际化成为孵化器发展历程中的关键词,宝龙娱乐,创新型孵化器势必会引领这波潮流。史洪峰认为,众创空间是为创业企业服务的,只有自身更好地生存和发展,才能做好服务。他认为,作为孵化器企业的负责人,不仅要有超前思维,还应保持清醒,对创业者要主动管理,主动引领。

如今,北京地区的各类孵化器企业已达2000多家,全国已有5000多家。但是,并非每一个创业项目或者创业服务机构都能顺利存活下来。在这么多的孵化器中,赢家伟业作为国内的行业领跑者,对当下双创热潮下的行业发展进行了冷静的思考。 事物的发展阶段要与实际相结合,政策的推动固然是好的,但应结合自身实际情况,市场的发展是否到了某个阶段,配套设施是否足够完善,各种免费政策如何做到不伤害整个行业的可持续发展。这些都是行业内的人们需要思考的。

遵循企业规律 布局未来稳步前进

史洪峰认为,目前孵化器盈利模式多样化、入孵项目更广泛,中国的孵化器理念和服务精神正与世界接轨。赢家伟业的孵化成功,可以用三句话来形容,靠全要素配套吸引企业;靠贴心服务留住企业;靠嫁接资源壮大企业。这都是建立在科学的产业定位的基础之上。

史洪峰认为,创业孵化一定要做好打持久战的准备。大浪淘沙,去沙留金,没有雄厚的资源支持,没有做好深入的调研,没有做好充分的心理准备,以投机心态进入创业孵化行业的机构和个人终将被淘汰出局。商业模式的选择决定了孵化器的成败。中国尚未达到欧美发达国家那种完全竞争的市场化环境,金融体系尚不完善,退出机制不健全,契约文化和商业规则并不足以约束创业者,所以盲目拷贝国外孵化器商业模式,不主动适应现阶段我国国情的孵化机构,倒闭是必然结果。

面对着全国各地几十拨政府部门的邀约,宝龙娱乐,赢家没有盲目扩张,而是始终坚持自己的发展步伐,不断优化核心竞争力。史洪峰说,我们不只是孵化企业,也是孵化人。未来,赢家伟业孵化器将继续贯彻 大众创业、万众创新 理念,以为企业提供优质服务为出发点,培育更多行业 小、精、尖 企业及上市企业。我们相信,只要坚持支持创业、服务社会、史洪峰及其团队一定会再创佳绩,走向更广阔的科技发展孵化之路。( 海淀新闻中心记者 李进华)

文章关键字:澳门银河赌场

所属于栏目:宝龙娱乐城官网

上一篇:没有了   下一篇:没有了

Copyright 2012-2014  http://www.bjszdx.com Inc All Rights Reserved.  网站版权由"宝龙娱乐"所有

友情链接: